Être qui nous sommes et faire notre travail, voilà la vraie combinaison gagnante.
Alex Pattakos
Mon constat
Je suis intimement convaincu que le bien-être au travail est l'un des défis majeurs pour les entreprises d'aujourd'hui et de demain.
Ma mission en tant que coach en entreprise est d'aider les employés, managers et cadres dirigeants à être plus épanouis et performants dans leur travail et de leur donner toutes les clés pour atteindre leurs objectifs.
Voici ci-dessous certains des sujets les plus régulièrement demandés et abordés.
La performance
Définir ses priorités
Optimiser sa gestion du temps
S'organiser de manière efficiente
Exemples d'outils utilisés : GTD (Getting Things Done), modèle NINU (Ni Urgent Ni Important)
La posture managériale
Développer son leadership
Motiver ses équipes et ses collaborateurs
Apprendre à déléguer
Exemples d'outils utilisés : DISC (modèle des 4 couleurs), MCM (Motivation Coaching Model)
La communication
Savoir prendre la parole en public, convaincre et négocier
Gérer les confits et poser ses limites
Exprimer clairement ses besoins et demandes
Exemples d'outils utilisés : CNV (Communication Non Violente), PNL (Programmation Neuro-Linguistique)
La gestion du stress
Prévenir et gérer les situations causées par le stress (burn-out, absentéisme, démission...)
Améliorer ses capacités de concentration
Exemples d'outils utilisés : MBSR (méditation de pleine conscience), cohérence cardiaque
Connaissance et confiance en soi
Mieux cerner ses compétences, points forts, qualités et savoir les mettre en avant
Développer sa créativité et sa capacité à innover
Gagner en proactivité et en autonomie
Exemples d'outils utilisés : tests de personnalité (MBTI, évalutation 360°), portefeuille de compétences